Continuidad de negocio desde la realidad operacional, no desde la teoría del plan que nadie ha probado.
La continuidad no se mide por el plan. Se mide por la capacidad de recuperar un servicio.
ISO 22301 aporta estructura, pero la conversación útil empieza en impacto, dependencias y objetivos de recuperación. Esta página conecta BIA, RTO, RPO, ejercicios, sistema de gestión y herramientas para trabajar la continuidad desde la operación.
Mapa del marco · GRCREAL
Del impacto aceptable a la recuperación demostrada
RTO y RPO no son valores decorativos. Deben relacionarse con el impacto, la arquitectura y la capacidad real de recuperar el servicio.
Qué entender
BIA, impacto, dependencias y diferencia entre objetivos y capacidad real.
Qué comprobar
Estrategias, planes, responsables, comunicaciones y ejercicios de recuperación.
Qué demostrar
Resultados de pruebas, tiempos observados, desviaciones y mejora del SGCN.
Artículos
Análisis prácticos para entender los conceptos, decisiones y errores más habituales del marco.